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霍煤鸿骏铝电公司纪委精准聚焦有效推动物资采购招投标工作规范化
作者:崔永丽 来源:霍煤鸿骏铝电公司 时间:2021-09-01 点击: 56

近年来,霍煤鸿骏铝电公司纪委认真贯彻内蒙古公司纪委、该公司党委决策部署,牢记主责主业和监督第一职责,聚焦重点敏感岗位,以“精、实、严”为主要手段,全力防控物资采购招投标等重点领域违纪风险。

管控定位突出一个“精”字,达到深度聚焦。瞄准“关键少数”,重点瞄准“低职实权”,在采购、招标领域中,采取以“参与权”衡量低风险岗位,以“处置权”衡量中风险岗位,以“定夺权”衡量高风险岗位,以“处置权+定夺权”衡量极高风险岗位的办法,系统梳理评价敏感岗位,实现“低职实权”监督对象的深度聚焦。根据物资采购招投标人员权责不同、廉洁风险点不同,量身定制个性化教育方案进行精准定位,及时发现问题并坚决立行立改,做到“防范小事、掌控大事”。

监督措施突出一个“实”字,达到严谨高效。针对采购招标等敏感岗位人员,坚持“四必谈”机制,即家人必谈、分管领导必谈,招标前必谈、重要节日前必谈,全力防范违纪违规。从感官刺激和入脑入心作为出发点,开展走进看守所、参观警示教育基地、观看《忏悔录》等形式,增强廉洁从业意识。变静态监督为动态监督,建立重点领域、敏感岗位电子廉洁档案,动态记录其接受廉洁教育情况,并在年末逐一进行“画像”,同时对后10名人员进行约谈,使监督贯穿全年。

执纪手段突出一个“严”字,达到惩处震慑围绕“把权力关进制度的笼子里”理念,将纪检监察类25项制度嵌入企业合规经营制度体系。重点把控“三重一大”集体决策等关键制度,做到与其他经营类制度同修订、同完善、同审核,实现各个环节决策和流程的可追溯性。围绕“审计查摆问题和巡察发现问题”建立管理台账,严格监督问题整改,构筑立体联动的“大监督”体系,推动形成闭环管理。坚持挺纪在前,严格纪律规矩,持续保持“零容忍”的高压态势。

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